达坡却满不在乎，白玉功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

卡尼曼强调，县举行草需要用参照系来替代个人的主观估计。如果重大项目讨论时间短，原赛开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

马活尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。在大多数情况下，白玉大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，县举行草细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

但有些时候却是肥尾分布的，原赛这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。马活2.找到跨界的现实中的参照系。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，白玉该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：白玉蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

县举行草什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。如果重大项目讨论时间短，原赛开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，马活根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。第二个主要原因：白玉越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

摘要：县举行草为什么许多大项目，县举行草无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。真正想要让大项目按时、原赛按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。